如何控制混凝土搅拌站的生产成本

混凝土搅拌站的生产成本直接影响着公司的收益，我们该从哪些环节进行控制呢？

1.原材料

原材料是混凝土生产的基本，原材料的品质直接影响混凝土的品质，原材料的价钱也会影响到混凝土成本高低。首先公司要选择性能稳定的水泥；次之，需看水泥强度的充裕指数；看混凝土与外加剂的适应能力，选取与外加剂适应能力好的水泥。

2.企业生产管理

首先，从拌和的角度来讲，设备操作工作人员要知道混凝土的基本知识，科学合理性的生产混凝土；次之，从运送的角度来讲，施工工地汽车的积压，运输中的交通等情况，都对混凝土生产运输成本产生一定的危害；混凝土的施工技术也会影响混凝土的生产成本。因此，从生产、运送、浇筑、振捣力度等各个环节都需要工作人员共同努力，多部门联合相互配合，提升整体管理能力，才能更好地减少混凝土的成本。

3.事故管理

事故管理是混凝土公司的隐型成本。因此，针对经常碰到的交通事故及其生产中的工伤事故等，能通过提升职工的安全知识培训，及早的发现难题并及时的解决问题，将事故解决在萌芽阶段，降低事故的产生。

4.生产要素

针对混凝土固定的成本及其波动成本需要在每月、每个季度开展数据分析，降低不必要的支出，搞好企业的每个季度每个月的成本费用预算。